管理贷款电销公司需要综合考虑多个方面，以下是一些关键的管理策略：
1. 招聘与培训
招聘：选择具备良好沟通、情商、拓展能力和抗压能力的候选人。
培训：提供全面的培训，包括公司文化、产品知识、销售技巧等，确保员工能够高效地销售产品。
2. 目标与策略
明确目标：设定清晰的销售目标和战略方向，确保团队成员理解并致力于实现这些目标。
策略制定：制定可衡量的个人和团队目标，激发团队动力。
3. 绩效管理
绩效标准：建立明确的销售绩效标准，让团队成员知道他们需要达到的指标和可能的奖励。
定期评估：进行定期的绩效评估，根据实际完成任务情况进行评价。
4. 激励机制
奖励制度：根据员工的表现计算奖金和福利，采取公平合理的分配方式。
创新奖励：设置销售冠军奖、个人成长计划等创新奖励机制。
5. 客户管理
客户分级：使用智能系统对客户进行分类，如潜在客户、意向客户、签单客户等。
客户数据管理：采用客户关系管理（CRM）系统，进行精细化客户管理。
6. 内部管理
